Winterthur Versicherung - Asset Management, Zürich
Führende Schweizerische Versicherungs-Gesellschaft, eines der zehn grössten Versicherungsunternehmen Europas; Teil der Credit Suisse. Wurde 2007 von der AXA übernommen
Branche: Versicherung, Asset Management
Umsatz: 15 Mia. CHF
Anzahl Mitarbeitende: 19‘000
Geografische Ausbreitung: Global
Leiter ‘Projekte & Architektur’
Director
September 2001 - Dezember 2006
Aufbau und Führung des Sektors 'Projekte & Architektur' mit bis zu 15 internationalen Business Projektleitern
Implementierung Projekt Portfolio Management Methoden und Tools, Verbesserung Projekt-Management, -Controlling und -Reporting
Verantwortlich für das Projektportfolio-Management im Asset Management mit folgenden durchgeführten Projekten:
Globaler Roll-Out des zentralen Wertschriftenbuchhaltungssystems (PAM) für US-GAAP in die ausländischen Niederlassungen der Versicherungsgruppe
Einführung von PAM für die Fonds-Buchhaltung mit täglicher Bewertung der Fonds
Entwicklung und Einführung einer Finanzinformations-Datenbank für Stamm- und Marktdaten
Entwicklung und Einführung eines MIS für das Asset Management
Evaluation und Einführung einer Applikation für die Performance-Messung und -Attribution
Entwicklung und Einführung einer neuen Applikation zur Unterstützung des Hedge Accounting unter US-GAAP
Durchführung einer Vorstudie bezüglich Straight-Through Processing
Prozess-Optimierung Ticket-Verarbeitung
Entwicklung und Implementierung der Schnittstelle vom Wertschriften-Nebenbuch in das neue Hauptbuch (SAP-FI/CO)
Einführung einer neuen Lösung für das Hypothekarcenter (Wincredit/SAP-CML)
Implementierung von Bloomberg POMS für das Portfolio-Management von Fonds und Drittmandaten
Entwicklung und Implementierung eines neuen FX Position Monitoring Systems für das Ressort "Treasury”
Durchführung einer Vorstudie zur Einführung einer SAP-CFM basierenden Applikations-landschaft mit nachfolgendem erfolgreichen Projektantrag an den CEO der Winterthur Gruppe zur Umsetzung
Umsetzung weiterer Anforderungen der Versicherungsgruppe, wie z.B. US-GAAP Primary Conversion, Trennung Kollektiv/Einzel, Änderungen Bewertungsgruppen
Koordination der Tätigkeiten im Ressort "Investment Operations" und Anpassung resp. Bereitstellung der Systeme für die Einführung eines Einanlegerfonds für die Lebensversicherung Schweiz
Stellvertretung des Ressortleiters
SOX-Definition des Change/Release-Management Prozesses für das Asset Management
Besondere Ereignisse / Erfolge
Zeitgerechte Sicherstellung der US-GAAP Fähigkeit des Versicherungskonzerns im Bereich Investment Accounting als Voraussetzung für die NYSE-Börsenkotierung der Muttergesellschaft
Die globale Einführung von PAM erlaubte eine tägliche, konzernweite Sicht auf die Anlagen-Gewinne/Verluste und deren Auswirkungen auf das Eigenkapital, was ein zeitnahes Risiko- und Finanzmangement im Bärenmarkt 2001-2003 erlaubte. Diese Fähigkeit war m.W. einzigartig im europäischen Versicherungsmarkt.
Implementierte Projekt Portfolio Management Methoden und Tools, verbesserte Projekt-Management, -Controlling und -Reporting