AXA Group, Paris & Zürich

Die Axa-Gruppe ist einer der größten internationalen Versicherungskonzerne und Vermögensmanager der Welt. Mit Schwerpunkten in Westeuropa, Nordamerika und dem asiatisch-pazifischen Raum verwaltet Axa ein Vermögen von 1,36 Billionen Euro (Stand: Ende 2015)

Branche:                                  Versicherung, Asset Management
Umsatz:                                   100 Mia. €
Anzahl Mitarbeitende:          90‘000
Geografische Ausbreitung:   Global

Programmleiter ‘Investment Accounting & Controlling Program’

Director

Januar 2007 - Mai 2010

Aufbau und Führung eines Europa-weiten Programms (Budget >60 m€, 60 Mitarbeitende) zur Standardisierung der Business-Prozesse, IT-Systeme, Daten und des Operating Models im Bereich Investment Accounting & Controlling.

  • Analyse Ist-Situation in den europäischen Einheiten des Versicherungskonzerns

  • Erarbeitung der Vision und Erreichen der Akzeptanz derselben am Konzernhauptsitz und in den europäischen Versicherungsgesellschaften; regelmässige Koordination mit dem Senior Management (Chief Financial Officers, Chief Investment Officers)

  • Definition der zukünftigen Geschäftsprozesse, der technischen Zielarchitektur, des Systemdesigns (Business Blueprint) und des Target Operating Models für die Shared Investment Accounting Platform; Erarbeitung eines Konzeptes zur Bildung von Shared Service Centers

  • Evaluation Software-Provider (SAP) und Implementationspartner

  • Erarbeitung des Business Case, genehmigt durch das Group Management Board

  • Erfolgreiche Einführung eines ersten Releases einer standardisierten, europäischen Investment Accounting Plattform (basierend auf SAP-FAM) in Spanien, Italien, Portugal und Schweiz

  • Projektinitialisierung zur Implementierung der Ziellösung (IT und Betriebsorganisation) für alle europäischen Versicherungsgesellschaften auf Basis von SAP-FAM und SAP-BW mit Aufbau eines Centers of Excellence in Paris und eines Shared Service Centers in Indien. Führung des Projektes bis zum Abschluss der Phase 'Detailed Design'

Besondere Ereignisse / Erfolge

  • Erfolgreiche Initiierung und Umsetzung einer Business-Transformation mit europaweiter Erhöhung der Effizienz im Investment Accounting & Controlling (Business & IT)

  • Erfolgreiche Einführung der zentralen IT Plattform (basierend auf SAP-FAM)

  • Die Frequenz der konsolidierten Sicht auf Gewinne/Verluste der Finanzanlagen und deren Auswirkung auf Bilanz und Eigenkapital konnte von quartalsweise auf täglich gesteigert werden, was dem Konzern eine massive Verbesserung des Risiko- und Finanzmanagements erlaubte